浏览：1083 次  |  日期：2023-10-23

 华设设计集团总规划师、董事会办公室主任
江苏省股份制企业协会副会长
邓润飞

人物简介
邓润飞，工学博士，研究员级高级工程师，现任华设设计集团总规划师、董事会办公室主任，江苏省产业教授，东南大学专业博士研究生导师，南京市第十六、十七届人大代表，监察和司法委员会委员。
从业20多年来，在交通规划设计、城市发展等领域积累了丰富的经验。作为项目负责人或技术负责人，曾先后主持并参与了规划设计100余项、科研课题20余项，在交通规划领域先后参与从江苏省“十二五”交通规划到“十三五”、“十四五”交通规划研究、江苏交通强省实施方案、江苏省综合立体交通网规划研究、江苏省长江过江通道规划研究、江苏扬子江城市群综合交通规划研究、长三角区域一体化发展江苏实施方案、江苏交通运输现代化示范区建设方案等多项规划项目。先后发表论文20余篇，获部省级科学技术奖7项，部省级优秀工程咨询奖20余项，标准编制4项，软件著作权3项，发明专利2项。在交通规划、工程咨询等领域具有较高的学术成就，得到行业的一致认可和好评，获得江苏省优秀勘察设计师、江苏交通“100人才工程”、南京市中青年行业技术学科带头人称号。

创新——厚积薄发，为探索现代综合交通运输发展之路贡献智慧

江苏积极探索新路径、积累新经验，高质量发展走在前列，建设现代化综合交通运输体系是最为迫切的任务之一。面对如何构建综合交通运输体系，需要系统性的探索和研究，他带领团队开展了“江苏省综合交通体系规划研究”，这是一个全国首次在省级层面开展的综合交通运输规划，经过近三年的工作，打破了传统的研究视角、维度和方法，创新性地总结出综合交通发展理念和路径，成为江苏综合交通运输发展向全国推广的经验，这一研究成果同时获得了交通运输部科技进步奖和江苏省科技进步奖。

匠心——十年磨剑，建设世界最长水底公路隧道

站在太湖鼋头渚放眼望去，碧空万里，微风轻拂，万倾太湖鳞波荡漾，这里将建设一条世界最长水底公路隧道——苏锡常南部高速公路太湖梅梁湖隧道。他作为这一项目前期研究总负责人，持续14年的研究工作，经历了80多次各类汇报，相关研究报告垒起来超过一人高。由于工程穿越太湖，涉及面广，影响因素复杂，项目涉及到隧道工法、安全救援、景观影响、水利防洪、生态环境等十多项专题研究，工程方案必须同时满足每个专题要求，他不断协调于各个专题组、来往于项目现场、沟通于相关主管部门，经过一轮又一轮的方案研讨，推翻了一个又一个比选方案，最终实现了功能与自然的统一，既享受了交通便利，又将自然环境的影响降至最低。2021年底，这条超级湖底隧道已建成通车。

初心——关注民生，追求理想不忘初心

2018年，他当选为南京市第十六届人大代表和监察与司法委员会委员，肩负起新的社会责任。他发挥自身技术专业特点，积极参与社会治理，围绕百姓出行、交通改善、城市建设等方面建言献策。2021年初，他针对城市停车难的状况，提出了“关于共享停车”的建议，被市人大常委会列为重点督办建议，通过深入走访调研、多方合力推动，最终促成了共享停车试点推行。截至2022年底，全市释放共享停车泊位超10万个。

华设集团

华设集团（证券代码：603018）创立于1960年，是中国领先的全过程咨询技术服务商，前身为江苏省交通规划设计院，2014年在上海证券交易所整体上市，成为A股首家独立上市的工程设计公司。

华设集团在全球拥有6300多名员工，综合实力位列“全国勘察设计行业企业勘察设计收入前100名”第5位、ENR“全球工程设计公司150强”第49位，拥有咨询综甲、勘察综甲、设计综甲和城乡规划甲级即“三综一甲”行业顶级从业资质，先后荣获590多项国家、省、部级咨询、勘察、设计和科技奖项，以及国际桥梁大会亚瑟·海顿奖、国际咨询工程师联合会百年工程项目奖、美国土木工程协会杰出成就奖、英国建筑协会优质工程奖等十多项国际大奖。
华设集团深耕交通、城乡两大基础设施领域，充分发挥资质高、专业全的特色，始终坚持多专业、跨行业融合发展，从江苏走向全国，从规划设计走向全生命周期服务，从基础设施走向智慧、环保、新能源、装配式建造、商业消费等新兴专业领域，在交通规划、全地形高速公路、千米级跨江大桥、超长水下隧道、航道港口、城市快速路、城市轨道交通、水利水务等细分市场拥有众多行业隐形冠军和技术品牌，成为全国唯一一家具备交通全行业（公路、铁路、水运、航空）综合设计能力的工程咨询设计集团。
当前，华设集团围绕“数字化、产业化、平台化、国际化”，积极探索高质量转型发展新路径，以数据为关键生产要素，以大数据、人工智能、物联网、云计算等新一代信息化技术为驱动，着力构建全场景、全过程数字化和SaaS化交付能力，不断引领和推动中国交通行业数字化转型和变革；围绕“市场洞察—科技研发—成果转化—产业化”全流程创新体系，重塑企业战略、业务形态和商业模式，由业务链转向价值链，由要素驱动转向创新和资本驱动，打造华设第二增长曲线；构建政企、校企、产业三大合作生态圈，以及高效敏捷的业务前台、支持中台和战略后台，确保“一个华设、一个品牌、一个标准”，不断提升全球化资源整合和布局能力。
近年来，华设集团始终以回馈社会为己任，在环境（Environmental）、社会（Social）、治理（ Governance）等方面作出了积极努力，以产品化、产业化为支撑，着力打造水环境治理、噪声防治、土壤修复、固废处理、近零碳基础设施、绿色建材检测认证、BIPV 等绿色低碳业务矩阵，推动基础设施行业高质量、可持续发展；关爱员工健康和职业发展，参与各类慈善公益事业，以农村产业现代化为抓手，积极践行国家“乡村振兴”战略；启动事业合伙人和员工股权激励计划，不断强化内部风险管控和企业道德自律，打造公开、透明、高效的公司治理体系。
未来，华设集团将继续高举“走出去”和“卓越、极致”两大战略，肩负“让世界更通达，让城市更宜居”的企业使命，以“拼搏者”文化为内生动力，筑牢高质量、可持续发展内核，致力于成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商，打造以规划设计为入口的创新企业平台。

愿    景：成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商
使    命：让世界更通达 让城市更宜居
价值观：伙伴共生 卓远致远