许尔波 沭阳农合行董事长
浏览：3969 次 | 日期：2017-11-22
作为一名金融工作者，36年来，许尔波董事长始终坚持以客户为中心、以支持地方经济发展为己任，锐意创新，真抓实干，攻坚克难，将无限的激情倾注在农村金融事业中。
创新思路，“阳光信贷”解难题
2008年，许尔波担任沭阳农合行董事长。到任伊始，喜欢调研的他发现由于信息不对称、不了解情况，农村支行信贷员对主动上门申请贷款的农户惜贷、恐贷，害怕贷款放出去后收不回，只信任乡镇和村里熟悉的那几个人，导致全行农户贷款增长缓慢。为解决此问题，经过大量的走访和调研，许尔波开创性地提出了“阳光信贷”，公开透明操作、集体民主决策、公开授信，大大提升了农户贷款的可得性，为广大农户申获贷款打造了一条公开透明、便捷高效的绿色通道。凡是纳入“阳光信贷”工程的农户，只需凭身份证就可以到支行查询贷款额度，手续齐全最快当天即可借到贷款。2012年“阳光信贷”工程被银监会在全国推广，为缓解农户贷款难题指明了方向。
坚守定位，支农支小赢赞誉
2016年，许尔波调任民丰农商行董事长。民丰农商行虽是一家城区的农商行，但许尔波始终坚持金融服务实体经济发展，牢固坚守“服务三农、服务小微”的市场定位，不断拓宽信贷支农支小领域，不断创新信贷产品，改进信贷服务模式，有效解决农民、商户、小微企业主等资金难题，得到了社会各界的广泛赞誉。一是大力发放全民创业贷款。积极响应“大众创业、万众创新”政策，抢抓全民创业契机，针对性的开发“惠民贷”、“电商贷”、“信用贷”等信贷产品，重点支持农户、电商、创业青年等群体。二是推出“宿微贷”。针对初创企业贷款难、难贷款的实际，与地方政府合作推出“宿微贷”，简化贷款手续，降低贷款准入门槛。2017年上半年，累计受理信贷申请45笔、679.1万元。三是优化信贷服务模式。实行客户经理到村办公服务新模式，制定了严格的“322”管理制度，明确客户经理到村办公的时间、频次、服务内容，并严格对照奖惩细则进行考核，有效提高了到村服务质量。
不忘初心，扶贫济困暖人心
作为农村金融机构的掌舵人，许尔波始终将发展普惠金融、不断提升农村金融服务质量和服务水平放在心头。一是对辖区内自助设备进行升级改造，新设立10个自助银行、新增16台存取款一体机，并在386个行政村设立415个农村金融服务站，有效打通金融服务“最后一公里”。广大农户足不出村，在农村金融服务站即可办理取款、转账、查询、消费、缴纳水电费等业务。二是充分发挥网点遍布城乡、深入社区的优势，常态化开展“金融知识万里行”、“送金融知识进村组”等系列金融知识普及宣传活动，活动内容丰富、覆盖面广，有效提升了辖内公众的金融知识水平。三是热心公益事业，经常性的开展和参与公益活动，用实际行动履行社会责任。仅2017年上半年，就先后开展了春节送温暖、关爱自闭症儿童、助残疾贫困家庭圆梦、义务植树、扶贫助学、下乡义诊等十余项公益活动，并定期到陈集镇河东村开展“三进三帮”精准帮扶，帮助困难群众寻找脱贫出路，将各项惠农政策送到百姓家中。
作为一名共产党员，许尔波始终将“为人民服务”作为自己的人生宗旨。作为地方农商行的领头人，许尔波始终将“服务三农、服务小微”作为农商行发展的出发点和立足点。在助力供给侧改革的浪潮中，在服务地方经济的道路上，在推进普惠金融发展的进程中，许尔波将引领民丰农商行，乘风破浪，披荆斩棘，驶向一个个胜利的彼岸。
江苏省股份制企业协会
联系人：经理
